“民工荒”及“招工难”，在后金融危机时代来临的今天，在中国部分企业中凸显。目前，越来越多的商家开始了痛定思痛，把如何吸引员工和留住员工作为企业长效发展的一大课题。

记者最近从广东阳江多家民营企业中了解到，尽管后金融危机时代市场回暖的迹象，在今年春节过后表现突出，但不少企业目前仍面临着“民工荒”及“招工难”两大亟待解决及缓解的问题。

阳江市多家五金制造业老板表示，春节过后的外贸订单量较去年同期有明显回升，但却同时遇到了工人短缺、难以投入正常生产的瓶颈。业内人士表示，目前需要解决的最大难题，已经不是订单量或利润值多少的问题，而是如何招到员工和稳住员工队伍，保证有足够的人手完成订单生产。

广东阳江企业家商会有关负责人接受记者采访时表示，根据商会信息，在今年春节过后，当地除经济效益较好、员工待遇较高的少数企业基本解决了“民工荒”及“招工难”两大难题外，全市上千家民营企业都不同程度地面临着“既荒又难”的尴尬。为此，越来越多的民营企业对“温情用工”引起了高度重视，为留住和吸引员工，不少企业开始在厂区或周边投资修建、扩建或改建“夫妻房”。

商会人士称企业的这一举措“非常明智”，与其喊破嗓子不如作出样子。在现代社会，劳动力的供求越来越趋向理性化，双向选择决定了企业和员工都需要有各自竞争力和吸引力。反之，企业就留住“千里马”，员工也难以找到“婆家”。

阳东县一家五金企业老板受访时称，他的企业早在8年前就辟出了“夫妻房”空间，当时只有不到10套。随着企业的发展，目前在企业宿舍区的“夫妻房”已近50套。事实证明，企业的这一做法很能体现“温情用工”理念。

业内人士认为，企业留住员工和吸引员工的方式很多，但关键是要把心留住。从某种角度上看，“夫妻房”不失为员工福利增值的一大亮点，将有效增强企业的吸引力和凝聚力；企业热衷开辟“夫妻房”的现象，也体现了企业家在“温情”应对供求两难问题上的一种智慧。