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经评审签定服务合同后，企业应组建专业团队全力配合中介机构的工作。包括编制工作计划、提供资源配置、进行作业分工与点检、协调内外部各部门工作。企业宜明确一名副总以上人员作为配合中介机构工作的负责人，负责组织有关会议、审阅有关文件、发布有关信息、对接各部门工作、处理工作中的接口，确认中介机构的工作计划与结果，评价有关工作人员和活动。如果企业不具备专业能力时宜聘请一名对企业比较熟悉有一定的专业素质的顾问代表企业配合中介机构的工作。

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