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企业实际控制人要考虑十个关键性问题：

●一是财务清查后要将未入账的资产评估、补税入账；

●二是未开票的销售收入要补申报纳税；

●三是理顺房地产权证要补交税费和相关款项；

●四是员工购买社保、住房公积金以及完善福利制度；

●五是对过去历史遗留的违规事件进行清理；

●六是处理好内部职工股发行和演变情况的法律程序；

●七是处理好以企业的产权和特许经营权，包括房地产所有权、专利技术、注册商标、版权、采矿权等无形资产的归属与财务处理；

●八是涉及环保、安全、消防和城建规划等证明文件；

●九是重要合同包括重大关联交易、重要商务合同、建造合同、知识产权许可合同、重组协议及有关融资协议等需要理顺的要重新理顺；

●十是由国税、地税、工商、质监、海关、外汇、经贸、公安消防、环保、银行、金融办等部门出具无违规证明。这些基础性的问题不是律师可以替代的，必须由企业主导完成。

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